最近、旅行や地域の行事の参加など、毎日忙しくしており、

ブログの更新が途絶えておりました。大変申し訳ございません。

こちらのカテゴリーでは、私の視点で様々なニュースを取り上げ、

論評を載せているコーナーでございます。

ときに楽しみ、ときに考え、ときに自分の意見を主張してくださいね。

対話で解決するのが、日本の外交だっ！

インドのニューデリーで行なわれていた、

バトミントンの国別対抗で世界一を争うトマス杯で、

日本の男子が決勝でマレーシアを破り世界一に輝きました。

準決勝では、前世界王者の中国を破っての栄冠ですから、

名実共に真の世界王者と言えます。

かたや女子アジアカップサッカーでは、

キャプテン宮間率いる女子チームが、

前回優勝のオーストラリアを決勝で激闘の末1-0で破り優勝しました。

準決勝では、苦手の中国を2-1で破っての初優勝の快挙です。

どちらも中国チームという巨人が日本の前に立ちはだかりました。

一昨日には、日本と中国の重複する東シナ海上空の防空識別圏で、

両国の戦闘機が最短30mまで接近し

危うく偶発的大事故に発展しそうになりました。

偶発的大事故とは、

言い換えれば戦闘行為になってしまう危険性があった‥と言うことです。

中国側の言い分は、中国ーロシアの共同軍事演習の妨害を自衛隊機がしたからだー

日本側は、演習区域外だーと応酬しています。

前述のスポーツと違い、そこには、審判はいません。

中国機はミサイルを積載しているのが撮影されていますから、

戦闘に陥る危険性があった訳です。

お互いのナショナリズムが高まり、そこから戦争に発展しないとも限りません。

審判がいない代わりに外交的手段を駆使して、

偶発的な戦闘にならないよう安部内閣は、全力を尽くすべきではないでしょうか？

それこそが、首相の言う積極的平和主義の具現化だと思います。

＜記事に賛同頂ける方からの買取依頼お待ちしております！＞

久々の投稿になってしまいました、マッタツ書店専務いぶし銀の銀ちゃんです。

５月のゴールデンウィークは大阪に旅行に行きました。

大阪は、ミナミの繁華街やキタの梅田、大阪駅など素敵な都市ですね。

大阪城は、天候にも恵まれたこともあり、最高のロケーションでした。

本日のテーマは、「労働」です。

企業の収益優先？社員の生活は？・・・問題山積みです。

今、日本では人手不足が深刻になっていると話題になっています。

建築現場では、東日本大震災の復興事業が人手不足で滞り、

東京五輪需要も加えて職人の奪いあいが始まっていると伝えられています。

住宅建設では、4月前の消費税の駆け込み需要で住宅メーカーは、

大幅に売り上げ利益を伸ばしましたが、

そこでも人手不足が顕著だったと言います。

アルバイトや派遣社員も時給を上げざるを得ず、

それでも集められず社員化に乗り出したユニクロや

ワタミのニュースが流れました。

若い人が嫌がる職場を指して、古いコトバで３Ｋ職場というと、

キツイ、汚い、危険‥な職場というのがありましたが、

正にそうした職場は人手が困窮している訳で、

3年で社員の半数近くが辞めていくと言われるユニクロも

人材確保のために社員化を押し進めざるを得ない訳です。

一方、日本郵便と東京メトロの契約社員が、

去年4月に施行された改正労働契約法の違反だと裁判に訴えました。

社員に比べて三分の一しかない年収格差を法律違反だと訴えた訳です。

裁判の行方はこれからですが、

今までまかり通ってきたブラックな職場の改善が進む可能性の芽が出てきたと言えます。

経済が縮小再生産し、給料も労働条件も切り下がるデフレの悪循環が、

こうしたコトから改善していく事を期待したいと思います。

＜段ボールに入れて送るだけの１ステップで買取完了！マッタツ書店＞

今年4月の東京の消費者物価は、前年同月比２・７％上昇。

消費税増税の影響も加わり、上昇幅は22年ぶりの大幅な上昇となりました。

全国指数の伸びは3%台になるとの見方だとか。

ますます我々庶民の財布が軽くなっていきます。

一方、春闘の連合による定昇とベースアップを合計した賃上げの平均額は、

6500円弱。ベースアップだけに限るとやっと2%位と言われています。

安部首相は、経営者団体に賃上げを要請しましたが、

一方では、政府の「規制改革会議」で、かつて残業代ゼロ法案と揶揄された、

ホワイトカラーエグゼンプションをまた持ち出してきて検討を指示しました。

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賃上げをエサにして、大幅な労働法の改悪を支持率の高いウチに片付けようと言う魂胆です。

安部首相の提案した、前回のホワイトカラーエグゼンプションは、

1000万円以上の高給料のホワイトカラーが対象でしたが、

今度の法案は、ブルーカラーまで及びかねない最悪な法案と言われています。

なにせ低収入のサラリーマンも、会社が残業代ゼロを提案し同意した人は、

それでも良い〜と言う法案なのですから。

立場の強い会社が、査定をチラつかせ従業員を同意させることも出来るのです。

結局、自民党の安部首相は、大企業寄りの政策を取り、

人件費を削り、経済再生を図り、日本を再度経済発展させようと言う、

伝統的な自民党政策の焼き直ししか発想が無いのです。

しかし、日本は、もうかつてのように若い労働力もないし、人口も減少化を辿っています。

次代を支える若年層は、正社員にもなれず低収入化しています。

企業だけに頼る時代は、陳腐化しているのです。

国の将来を憂うるなら、もはや人口を増やす移民も含め大胆な政策の検討も必要です。

固定観念にとらわれない有能な政治家の出現が待たれます。

＜日本全国津々浦々・・・買取ならお任せください。＞

夜分遅くですが、記事が書き上がりましたので、投稿させていただきますね。

マッタツ書店専務のいぶちゃんでございます。(^_^)v

最近、わたくし、いぶちゃんファンが少しずつ増えているようで嬉しいです。

どうして増えているのか分かるのかって？

グーグルアナリティクスというアクセス解析からのアクセス数から申し上げております。

ところで、わたくし、いぶちゃんの最近の日常での一コマで気になったことが

あったので、切り取り紹介させていただきます。

ある朝の古本屋の勉強会に参加するために電車に乗った川越線でのこと。

電車が川越駅に差し掛かり突然急に停止し車内電灯が消えました。

踏切に車がいて緊急停車したとのこと。

ところがその後の車内アナウンスで、

停車した位置が悪く送電線からパンタグラフが電気を取れず電車が走れないとのこと。

そうこうするウチに15分ぐらい経ち、車内が蒸して来ました。

電車は、電源が落ちクーラーも効かず蒸し暑さは、増すばかり。

私は、窓を開けようとスライドする窓枠に手を掛け引き下げでしましたが、

混んでいて立ち位置が悪く片手では開きません。

二度三度繰り返しましたが駄目で、

仕方なく傘とビジネスバックを混んでいる車内の床に置き、

再度引き下げました。

開いた！冷たい空気が流れ込んできました。

と、同時に車内アナウンスで、

「車内が蒸し暑くなっていますから、お近くの窓を開けて下さい。」

その間、私の隣の30歳半ばの男性と、

その隣の20代と思われる男性は、スマホを見ていて知らん顔。

自分たちの正面の窓なのに。

しかも20代は、汗を流しメガネを取って汗を拭っているのにです。

眺めてるだけのスマホ。眺めてるだけの人生になりませんようにー

そんな若者の将来を祈るばかりです。

わたくし専務は還暦を超えていますので、世代間のズレがあるのは仕方ないことですが、

最近の若者は世間に無関心なことが多く、気がかりです。

皆さんは、そのあたりいかがお考えでしょうか？？

＜ジャンル問わず、どのジャンルでも買取しております。＞

今週は土曜日・日曜日と晴天続きでお散歩日和ですね。

へぇ～ぃ、いぶし銀の銀ちゃんです。

斎藤佑樹と田中将大のお話しを取り上げたいと思います。

今年、ヤンキースに7年契約、161億円で入団、早速活躍しだした田中将大。

かたや日本ハムで去年3500万円から今年2800万円のダウン契約し、

二軍を行ったり来たりの斎藤佑樹。

二人は、かつて2006年第88回の夏の甲子園の決勝で1-1の引き分け再試合を演じ、

翌日4-3で斎藤率いる早稲田実業が田中率いる駒沢大付属苫小牧を敗っています。

甲子園で優勝し早稲田大へ進学した斎藤、敗れて楽天に入団した田中。

その時のプロの評価は田中に軍配が上がっていました。

しかし、その後これ程の明暗の差が出てしまうとは、誰もが考えてもみなかったと思います。

人生の明暗は、ホンの少しの差や歯車が狂うだけで思わぬ方向に向うものです。

そうした意味からすれば、田中の大リーグ人生は、まだまだバラ色と決まった訳ではありません。

甲子園のスター板東英二の人生から学ぶこと

古いプロ野球選手の話で恐縮ですが、

タレントの板東英二は、1956年に第38回の甲子園、徳島商業を一年生で率い、

三振の不滅記録を作り3年後プロ野球中日ドラゴンズで大活躍し、

投げ過ぎがたたり選手として11年で引退、

その後野球解説や芸能人のプロモーターをしたりと苦節が続き、

ひょんなコトから自分がタレントとして評価され、売れっ子に。

長くタレント生活をして安定の人生と思いきや、

設立芸能プロダクションの脱税が批判され

一時芸能界から締め出されていました。

再び繰り返しますが、人生は長く苦節もあれば絶頂期もあるかも知れません。

でも、どの絶頂が、いつのドン底がその人の極めつけなのかは、最期の最後までわかりません。

だから人は、その時その時を大切にして生きて行かなくては、ならないのかも知れませんね。

頑張れ斎藤佑樹！
頑張れ田中将大！

＜プロ野球関連の雑誌、書籍を高く買取致します。＞

今日の埼玉・日高市は、雨交じりの少し肌寒い１日でございます。

マッタツ書店のいぶし銀と言われる銀ちゃんです。

本日のテーマは、日本の成果主義について述べたいと思います。

かって日本式経営の柱は、年功序列と終身雇用と言われていました。

今は、欧米式経営の成果主義、能力主義が当たり前のように言われています。

ーが、本当に日本の企業の成果、能力主義は、機能しているのでしょうか？

皆さんも会社で、能力査定の評価を受けていらっしゃる方がいると思いますが、

査定幅、額共にどうですか？

どういう根拠や理由で決まっていると思いますか？

納得がいきますか？

日本式の査定は、上司の好き嫌いや、

酷い場合は、総人件費を抑制するための道具として使われているケースがあります。

社員のやる気を引き出すのでなく、やる気の喪失を招きかねません。

本来の目的は、社員の活力を引き出し、

会社の売上利益の向上に繋がる手段として利用されるモノでなくてはならないはずです。

前年の査定が悪くても敗者復活する仕組みが整っていなくては、なりません。

でないと目的と全く逆の悪効果を生み出しかねません。

さて、かって日本式経営は、終身雇用で年功序列がぬるま湯で、

競争が無いと酷評されて消え失せているように見えますが、

また、一部残している企業もあります。

日本式経営の良さは、先輩が後輩に仕事の詳細を伝授し、

鍛え成長させる家族的経営の仕組みだったと言われています。

安定した終身雇用で下剋上がない、

つまり、後輩が査定で上司に取って代わるコトなく仕事を継承できる訳です。

もちろん、時代と共に改良を加え年功序列のみに固執しない仕組みを取り入れる必要もあります。

要は、人事管理は能力主義と言う掛け声だけでは、機能しないのです。

皆さんは、どう思いますか？？

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マッタツ書店専務のいぶちゃんです。

マッタツ書店の最寄り駅である武蔵高萩駅ですが、

４月１０日に北口駅前がついに・・・開通するようです。

立ち入り禁止のポールがありましたが、こっそり覗いて見たところ、

駅前を流れる小畦川の河川整備も終わり、工事前とは見違えるほど綺麗になっておりました。

日高市は高麗川駅ではなく、武蔵高萩駅が主要駅？？

では、今日も再び春闘情報です。

2014年今年の春闘は、金属労協（自動車、電機会の組合）や

中堅、未加盟も組合も含めた平均のベースアップが1422円となり、

更に非正規雇用やパートも正社員に準じて 引き上げるそうです。

大手銀行は、0.5％UPですから推定で、3000円以上。

三井住友銀行は、実に19年ぶりのベースアップとのこと。

ちなみにトヨタが、2700円、日産が3500円です。

ベースアップは、夏,冬のボーナスにも反映しますから経済効果が期待されます。

ただ、前にも述べましたが2013年12月時点の全国の生活保護者は、

217万人弱、毎年1万人位増加している状況です。

また、貯金の蓄えが全く無い人が国民の31％もいます。

これは、過去最高の高率です。

国民の高齢化もさることながら、30.40.50.台の働き盛りの非正規雇用化が、

貧困率の増加の要因に関与していると言えます。

春闘で平均のベースアップが近年過去最高と言っても、

その絶対数は、過去の労働者の正社員構成比が変化していますから、

その経済的影響は減殺されている訳です。

とは、言っても、今迄が、昨年の金属労協のように一部組合だけが、

ベースアップ1000円と極端に悪い状況でしたから、

今後の景気の好循環に繋がるか注目されるところです。

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こんにちは、古本屋のマッタツ書店の専務と言えばわたくし銀ちゃんです。

今日も労働組合について私の視点で発言させていただきますね。

日本の春闘は、労働法の団体交渉を背景に1955年（昭和30年）に産業を越えて、

労働時間や条件、賃金の改善を訴え共闘組織を結成し要求を出したことから始まりました。

1974年（昭和49年）には、春闘史上最大の交通ストライキを含め、

産業界毎にストライキを設定し大幅賃上げを目指しました。

第一次オイルショック（73ー74年）があり、物価は現在デフレと正反対のインフレで、

モノがドンドンと上がり、庶民の生活は苦しく、それが賃上げのパワーに結びつくこととなり、

3万円（32.9%）を越える賃上げを獲得しました。

30%賃上げをを現在に当てはめると6万円くらいになるわけで、大変な金額だったと言えます。

しかし、その結果、物価は更に狂乱的に上昇し、産業界は、労働組合を取り込むことに傾きます。

すなわち、それが管理春闘の始まりに繋がりました。

会社も労働者も運命共同体として、労働界のトップエリートたちは、

労働貴族化しキツイ要求は、控えるような空気を作り出したのです。

管理春闘は、常態化してしまい長い年月の間にみんな大して期待しない春闘に変質してしまいました。

結果、デフレと言う世界で経験のない経済構造が出現してしまいました。

さて、ここに来て先回書きましたように連合が政府のアベノミクスに呼応して、

コレではマズイと賃上げを叫び出したワケです。

まだまだ賃上げは、一部の企業に留まりますが、消費税も4月から上がりますから、

景気が失速しないためにも、内部留保を吐き出してでも企業は賃上げをすべきではないでしょうか？

＜古本売るなら、埼玉県日高市のマッタツ書店で査定します＞

3/16（日）本日、埼玉県日高市は雲ひとつない快晴です。

どーも、古本買取専門この道一筋のいぶちゃんことマッタツ書店専務です。

週末は、わたくし、いぶちゃんがブログを担当させていただきます。

今日のテーマは、アベノミクスと古賀そしてあなたでございます。

私なりの視点で今日も言いたいことを言わせていただきますヨ。

連合の古賀会長が、昨年10月に5年ぶりに、

2014年の今春闘で賃上げを打ち出しましたが、

何故か失笑を買っています。

曰く、

「労働者の所得向上と消費マインドを改善し、

デフレを脱却し経済の好循環を実現させる」と。

この5年間ろくにベーアップや雇用の格差是正、

非正社員問題を改善するために闘いもせずに、

アベノミクスで安倍首相が賃上げを大企業に要請し、

それに追随する流れが出来てきたら、

労働者の味方のトップたる連合会長が追随しだし

要求を出した構図が失笑を買っているのです。

労働組合は自己の組織の労働者のための

生活向上や労働条件の改善を要求し、

その実現を目指す組織です。

そうした健全な要求実現が経済の好循環を生み出し、

社会全体の向上の一翼を担っていると言えます。

にも拘らず、古賀連合はその役割を自ら放棄し、

大企業側に立ち利益確保に血道を上げてきた結果、

自己規制が過ぎてデフレになり

また正社員の非正社員化が社会で問題化するほど

労働者構成のバランスが崩壊して来ています。

また、グローバル化した企業間競争だからと、

安い賃金の世界の労働者と競うため、

企業の永続性のため賃上げを抑制し、

世界の各労働組合組織指導者が驚くほど

モノ分りよい労働組合を演じてきたワケです。

政府がそのアベノミクスの成功のために

賃上げを企業に要請するのも、

余りに頼りない労働者組織に業を煮やしたためとも取れてきます。

来季2年間も古賀会長の異例の3期連続続投は決まりました。

彼は大企業パナソニック出身の社員ですが、

こうした労働貴族たちが、

現代日本の大労働組織の長に居座る限り、

健全な労働組合運営、組織の発展は真っ暗闇と言えます。

事態は本当に深刻です。

こちらのブログをお読みいただいている読者のみなさんは、

この現状についてどんな意見をお持ちですか？

１人１人の意思、発言、行動が日本社会を変えるのです。

＜私の意見に賛同してくれる方からの買取依頼お待ちしております＞

冬から春に暦の上では春ですが、まだまだとても寒い日が続いていますね。

どーも、いぶちゃんです。マッタツ書店の専務でございます。

今日はこのシーズンに相応しいテーマ「花粉症」を取り上げたいと思います。

３月に入り、本格的な花粉症のシーズンになりました。

花粉症は、抗体が作用していると解っていますから

専用薬が既に出来て一般に処方されています。

薬以外にも対策として、沢山の対症療法が試みられていますが、

その代表格は、やはりヨーグルトと言えます。

ヨーグルトには、まだ免疫とどう繋がっているか解らない部分もあります。

でも体験的にヨーグルトを摂取すると免疫力が高まり

ウイルスに強くなり風邪を引かないとか、

歯周病の改善に繋がったりとか、

花粉症の症状の緩和になったりします。

但し、ヨーグルトも沢山の種類があり、

人間も体質が千差万別で適合や選別が難しい訳です。

どのヨーグルト株菌にどういう効果があるか？

どれがいちばん効果があるか？という問題です。

しかし、私は、難しく考えないで継続摂取すると

何かしらの効果があると考えています。

いま自宅で、カスピ海ヨーグルトを自家製で作り、毎日食べています。

作り方は、種のカスピ海ヨーグルトを新鮮な牛乳パックの中に入れて

かき混ぜ常温の部屋に置けば、

冬場なら2〜3日、夏場なら１日で出来上がります。

ヨーグルトメーカーも何も要りません。

風邪に効果あるといわれるＲ１ヨーグルトも

頑張れば自家製で出来るとネットに書いてありますが、

カスピ海ヨーグルトは、手に入れさえできれば、

それを使い次々に少し残して自家製を作ることが簡単に出来ます。

そのせいか、花粉症にも私はなっていません。

ちなみに最近では、減感作療法が保険適用になりました。

減感作療法とは花粉症のアレルゲンエキスを患者の体内に

長い年月をかけて注入していき、花粉症というアレルギーに対する

体の抗体を弱める働きを促すものです。

花粉症の時期だけではなく、通年での投与になりますが、

リスクも少ないため、強いアレルギー症状にお悩みの方には

とても期待が持てる医学の進歩だと思います。

症状がかなり強い方は、

自家製のヨーグルトを毎日食べて投与も行うことがいいでしょう。

どうぞ花粉症でお悩みの皆さん、お試しください。

＜アレルギー、花粉症関連の書籍の買取いたします！＞

最近、３月の半ばになるっていうのにまだまだ寒い日が続いていますね～。

どーも。マッタツ書店専務akaいぶし銀のイブちゃんでございます。

ただ、ユニクロのヒートテックは下だけ履いて下着（上）は、

着こまずにやっと脱ぐことが出来ました。（笑）

寒いの嫌いっ。春が来るのが待ち遠しぃぃぃ・・・・！！！！！(＾◇＾)

さて本日は、日本の年収にスポットを当てて、私なりの見方で書かせていただきます。

平成23年の男女、非正規雇用も含めたサラリーマンの平均年収は、

400万円少々と報道されました。男性だけだと500万円位。

正社員の平均年収は、20代で350万円、30代で450万円、40代で600万円弱となっています。

しかも問題なのは、正社員の比率が下がり、

今や全労働者の46%が非正規雇用に変化して来ていることです。

オトコは働き、オンナは出産家事に勤しむなんて、

呑気なコトを言ってる学者や小説家がいますが、

現状は、アパート暮らしで食うや食わずの実態が浮かびます。

非正規雇用比率は年々高まり、平均年収は、15年連続下がり続ける。

その中で過去最高利益を記録する大企業もチラホラ出ている情勢の中で、

経営トップは更なる利益確保に血道をあげる。

一方、生活保護者数は、戦後の混乱期の200万人から、

平成7年に90万人を割ってから反転増加し、

一昨年に212万人半ばまで過去最高を更新とのこと。

人口の高齢化と併せて社会保障費の増加が見込まれます。

この先、日本が肩車（１：１）で高齢者を支えていくことには限界に達しています。

社会保障や年金など避けることが出来ない問題が山積みです。

さて、アベノミクスで日本を取り戻せるのですかね。

未来を考えると不安ばかりがよぎる今日この頃でした。

＜読み終えた単行本を捨てるならマッタツ書店が買取りします。＞

どーも、どーもです。

マッタツ書店専務akaいぶし銀のいぶちゃんでございます。

最近、土日に記事を作成してホームページにアップする習慣が身についてきております。

昔から文章力には定評があるので（自分で言うのもなんですが。）、

中古本や古本屋さん、それに本の流通に関することなど、内容盛り沢山で

幅広い有益な情報を提供していきたいと思います。

期待していてください。

本日は前にもたしか書かせていただきましたが、

雑誌、コミックス、書籍は、再販制度によって価格が守られています。

販売期間が経っても売れず、一度書店から取次店という卸業を経て出版社に返品されてから、

雑誌はほぼ廃棄されますが、コミックスと書籍は、カバーやスリップを取り替えて、

回りの辺（小口）が汚れていれば、ヤスリで削りお化粧直しして同定価で再販売されます。

つまり、新刊といっても、よ〜く見ると

小口に削った跡があるものも新刊として陳列棚にある訳です。

ですから、私たちネット中古書店で購入したほうが、綺麗な本が手に入る場合もあるのです。

話しが横道にそれましたが、講談社マガジンコミックスが、

お化粧直し、つまり、

改装作業をやめて、昨年からシュリンクパックして出荷をし始めました。

従来は、書店でパックしていたのを出版社がパック出荷をし出したのです。

削りの新刊が無くなるのですから、マガジンコミックスは、確実に綺麗な本が手に入る訳です。

さて、他の出版社はまだ追随していませんが、今後が注目されます。

また本の管理ナンバーとなっているISBNについては、外付けシールとして貼り付けして

本のカバーに印字されている従来の形式を止めて、

ISBNコードのみ（バーコードなし）を小さく印字するそうです。

Amazonの動向との兼ね合いもあると思われますが、

今後また変化があればまたお伝えします。

＜単行本・新書・文庫・雑誌の買取はマッタツ書店に是非どうぞ＞

最近、日曜日の恒例になりつつある私、

マッタツ書店の専務akaいぶし銀こといぶちゃんでございます。

さて、先週と一昨日の大雪で埼玉県は大荒れです。

マッタツ書店の近隣住宅のカーポートがいくつも崩れているのを見かけました。

なんでも一般用では３０ｃｍほどの積雪にしか対応しきれないとか・・・。

２台の大型カーポートが積雪で崩れて車が２台とも潰れているのを見ると、

なんとも痛ましい光景で見ていられません。

ここ数十年、経験のないような異常気象です。

本日は路面がかなり凍っており、アイスバーンになっていますので、

どうか極力、不要な外出はお控えになった方がよろしいかと思います。

では、今日のいぶちゃんのズバッと朝ズマコーナーです。

出版物総売上高は、1996年から17年連続して低迷しています。

2012年の統計で、総売上高1兆7720円。

内訳は、雑誌9800億円、書籍7920億円。

去年2013年は更に3%強低下しています。

17年前から売上高が実に1兆円消失している計算になります。

この数字を見ると出版業界は、正に斜陽産業と言えると思います。

売上高が減少しつづける中で、2000年にAmazonが進出して来ました。

減り続く売上高を奪い合うことになりました。

業界では、Amazonを江戸幕府に開国を迫った

米国ペリー提督になぞらえ「黒船」と呼んでいます。

米国には出版物再版制は有りません。

つまり、出版物は小売りが値段を決めます。

スーパーで食品を安売りするように出版物も自由価格と言うことです。

しかし、日本は再版制で守られ基本値引きはしていまはせん。

ここで、アメリカと日本の書店数比較を見てみます。

国土は、日本の24倍。日本の書店数 2013.5. 1現在14241店。

日本は、10年で、5000店減少となっております。

対してアメリカは、

書店5700店大学、生協など3329店、宗教専門店 3515店。

日本に比較してアメリカは、極端に少ないと言えます。

さて、Amazonが進出し、今後も出版物再版制は維持されるのか？

出版物売上高は、今後も減り続くのか？

町の書店はAmazonに侵食され消えていくのか？

果たしてそれでいいのか？関心を持たざるを得ません。

皆さんは、どうお考えになられますでしょうか。

ご意見をお待ちしております。

引っ越しや転居、出張の前にご自宅の本棚の整理はいかがですか？？

どうもこんばんは。

マッタツ書店専務akaいぶし銀こといぶちゃんでございます。

昨日、降った大雪は実に1969年以来、45年ぶりの積雪量更新だそうですね。

寒さが苦手ないぶちゃんは、雪の除雪はせずにコタツでマンガを読んでおります。

寒い時は、コタツにみかんが欠かせませんから。。。笑。

それに本日は東京都の都知事選ですよね。

どちらの候補が当選するのか楽しみにしておるところです。

ところでその都知事選についてですが、

新聞やニュースを見ておりますと、気がかりなことが多いですね。

NHK経営委員を務める「永遠の０」の作家でもある百田尚樹氏が、

東京都知事選の田母神候補の街頭応援演説で

「南京大虐殺は無かった」と断言し、

東京大空襲と原爆投下を「大虐殺」と発言した件で

在日アメリカ大使館の報道官が、異議ありのコメントを出しました。

国会では、オウム事件報道で名を馳せた民主党の有田芳生氏が、

NHK経営委員に任命した安倍首相を右翼団体幹部で

朝日新聞社長の前で抗議拳銃自殺した人に

讃美追悼文を寄稿した長谷川三千子氏と併せて追及しました。

なにかが少しづつ変化し、奇妙な論理がまかり通る世の中になりつつなっています。

全て安倍首相に繋がる人脈の中で起きている事でとても気がかりなのです。

世の中の変化に注視しないと何かが起こる得る時代になったような気がします。

皆さんは、どう思われますか？？

 就労支援活動に貴方の古本をお売りください！！
　

どーも、どーも、マッタツ書店専務akaいぶし銀こと、いぶちゃんでございます。

大体、私のブログ投稿は週１～２回を目安に考えているところです。

今の社会情勢やその他様々なテーマから独自の視点で切り裂いていきたいと思っております。

2020年までに指導的立場の30%を女性に期待ーと、

政府の男女共同参画推進本部が動き出しているようです。

かたや安倍首相に近い人選と騒がれたNHk経営委員の

埼玉大名誉教授の長谷川三千子氏が、

その参画推進本部の批判を産新聞コラムに投稿しております。

簡単に言うと少子化の問題解決は、

男が働き妻子を養い、女は家で子を生み育てればよいと言っております。

男女共同参画や雇用機会均等法は、個人の生き方への干渉であり、

アベノミクスで正規雇用を確保し、少子化に手を打てと言うものです。

ちなみにご本人は、2人の子を共稼ぎで育てています。

さて、労働人口が減るから女性も労働人口に組み込む仕組みを作るのか？

それとも、少子化を止めるために男の正規雇用労働者を増やすのか？

ニワトリが先か？タマゴが先か？・・・

保守派も悩ましいテーマのようですね。

この世辞辛い世の中ですが、皆さんは子育てと労働についてどのようにお考えでしょうか。

私自身としては、団塊の世代ということもあるのか、女性の管理職登用には少し躊躇してしまうところですね。

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